FORMAÇÃO: Superior Completo
ESPECIALIZAÇÃO/TREINAMENTO: Desejável Certificação ou especialização em metodologias de Gerenciamento de Projetos agile; Certificação ou especialização em metodologias de melhoria de Gestão da Qualidade (Six-Sigma, Lean Six-sigma, etc); Certificação PMP /PMBOK
IDIOMA: Inglês técnico
EXPERIÊNCIA/CONHECIMENTO: Melhores prática do PMI e 5 anos ou mais com projetos.
REPORTA-SE A: Diretor de Planejamento Estratégico, Inovação e Projetos.
Garantir o andamento e alinhamento dos projetos e programas à estratégia da organização identificando sinergias, através da implantação de processos, padronização de metodologias diversas, uso de ferramentas institucionais, monitoramento de indicadores de projetos suporte e acompanhamento junto aos gerentes de projetos (Líderes e Sponsors), realização de auditoria, aplicação de treinamentos de gestão de projetos, apoiando a integração das equipes e comunicação institucional, e acompanhamento de melhores práticas de mercado em
gerenciamento de projetos.
- Desenhar e manter os processos de gestão de projetos e programas do portfólio estratégico da
instituição;
- Treinar, apoiar e suportar os sponsors e líderes de projetos e programas (das áreas de negócios)
nos processos, metodologias e ferramentas estabelecidas;
- Garantir que sejam mantidas as documentações dos projetos e programas;
- Garantir aderência dos projetos e programas ao planejamento, respeitando os limites
orçamentários, e apontando riscos que possam comprometer as entregas;
- Gerenciar as metodologias, os riscos/oportunidades globais, os indicadores de produto e as
interdependências entre os projetos e programas;
- Atuar na integração entre áreas e pessoas envolvidas nos projetos e programas, suportando a
resolução de conflitos envolvendo pertinentes as áreas e garantindo a comunicação eficaz;
- Otimizar o uso dos recursos organizacionais compartilhados entre todos os projetos e
programas;
- Atuar ativamente como suporte ao gestor do projeto, antecipando riscos e atividades críticas
para o sucesso do projeto, bem como identificando premissas necessárias para a conclusão da ação e do entregável
- Elaborar plano de comunicação do projeto junto ao gerente do projeto, divulgando não só o
avanço e progresso, bem como todos os temas necessários para cada stakeholder mapeado e listado para o projeto.
- Conhecer os aspectos e impactos ambientais, bem como os requisitos legais aplicáveis às suas
atividades, apoiando nas ações de minimização e melhoria ambiental, na busca de conformidade dos processos;
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